Interim manager: Profiel persoonskenmerken

 

Het vak brengt met zich mee dat een interim manager vaak in complexe situaties belandt.  Om deze het hoofd te kunnen bieden moet de interim manager over bepaalde eigenschappen, kennis en ervaring beschikken. Aan de andere kant worden deze competenties bij de interim manager juist ontwikkeld met het ervaren en ‘doorleven’ van die complexe situaties.

 

Gebleken is dat een goede interim manager vaak aan een aantal vaste criteria voldoet: eigenschappen en competenties die bij een interim manager de randvoorwaarden vormen voor succesvol leiderschap.

 

Interim manager met ervaring

Bijna vanzelfsprekend is natuurlijk leiderschap, net als een evenwichtig karakter één van de basiscriteria om als interim manager succes te boeken. Daarnaast is ervaring in verschillende rollen binnen verschillende organisaties een grote plus. Vooral interim managers die ‘het slagen van de zweep’ binnen grote organisaties kennen en uit ervaring weten hoe het voelt om te veranderen, hebben een voorsprong.

 

De ene organisatie is de andere niet en de soorten interim-opdrachten zijn zeer divers. Hierdoor komt een interim manager doorgaans in uiteenlopende situaties terecht, waarin uiteenlopende competenties worden aangesproken.

 

Algemene kenmerken succesvol interim manager

Toch blijkt een algemeen profiel van persoonskenmerken te bestaan met kenmerken waaraan een succesvolle interim manager voldoet. Dit profiel bestaat uit de volgende onderdelen:

 

• Academisch werk- en denkniveau in combinatie met meer dan tien jaar kennis en ervaring in verschillende sleutelposities, bij meerdere organisaties.
• Effectieve en sociale manier van communiceren.
• Heeft een bewuste keuze gemaakt voor het interim management en is zich bewust van de eigen sterke kanten en ontwikkelpunten.
• Heeft gespecialiseerde vakkennis op een bepaald gebied (bijv. logistiek, ICT of financiën)
• Is in staat complexe situaties te overzien en ook onder dergelijke omstandigheden de leiding te nemen.
• Stuurt aan op een gezonde teamspirit, kent zijn plek in de organisatie en is bereid zichzelf ondergeschikt te maken aan het belang van de organisatie.
• Doorzetter met hands-on mentaliteit en een duidelijke focus op resultaat en rendement.

 

Dé ideale interim manager bestaat niet. Iedere opdracht vraagt weer andere accenten in het profiel van de hiervoor meest geschikte interim manager. Gelukkig geldt net als bij organisaties, dat ook interim managers niet gelijk zijn.

 

Specifieke kenmerken interim manager

Het is daarom belangrijk, naast de algemene persoonskenmerken, ook te kijken naar de specifieke kenmerken van een interim manager. Dit betekent een goede analyse van de behoeften binnen de organisatie om vervolgens gericht te zoeken naar een interim manager met competenties die hierop aansluiten. Interimbureau Keystaff is in deze processen gespecialiseerd en brengt de optimale match tussen interim manager en interim opdracht tot stand.

 

Maatwerk

Interimbureau Keystaff werkt hiervoor met bewezen selectieprocedures. Het bureau kent de markt, de eisen vanuit het bedrijfsleven en de competenties van de interim manager uit haar netwerk. Deze worden feilloos samengebracht. Keystaff onderscheidt zich van andere bureau’s door op deze manier keer op keer maatwerk te leveren.